A graphic of a man pushing a gold coin with a dollar sign on it with text that says, "Levy Rollback, Butler County Board of Developmental Disabilities."

Solicitar otra reversión

Aliviar la carga fiscal gracias a una presupuestación diligente

Como resultado de nuestra posición financiera estable y nuestra diligencia en los últimos años en mantener un presupuesto equilibrado, la Butler County Board of Developmental Disabilities Desarrollo está terminando este año con un fuerte saldo prorrogado. Por lo tanto, hemos solicitado por segundo año consecutivo que se reduzcan temporalmente 0,5 millones de nuestra exacción continua de 2,0 millones aprobada en 2000.

La reducción seguirá ahorrando a los propietarios de viviendas de todo el condado una media de 17,50 dólares anuales por vivienda valorada en 100.000 dólares y reducirá de nuevo la cantidad recaudada por la Junta en 2022 en 3,6 millones de dólares.

Nuestra agencia ha crecido sustancialmente en número de personas con discapacidades del desarrollo para las que coordinamos y prestamos servicios. Esos servicios son nuestra máxima prioridad. Al mismo tiempo, reconocemos la importancia de mantener un presupuesto equilibrado al tiempo que nos esforzamos por ser buenos administradores del dinero de los contribuyentes.


Aunque hemos seguido aumentando la calidad y la cantidad de los servicios disponibles para los habitantes del Butler County, nuestro saldo remanente ha crecido. En los dos últimos años, parte de ese crecimiento se atribuye al aumento de los fondos federales recibidos debido a la pandemia en curso. Estamos muy agradecidos por el apoyo de los contribuyentes Butler County para nuestro gravamen, y no tenemos ningún deseo de gravarlos más allá de nuestras necesidades. Se trata de una decisión anual que se toma en función de las previsiones presupuestarias, las necesidades de servicio y el saldo remanente.


Nuestra primera prioridad son aquellos a quienes servimos. Esta reducción no afectará a ninguno de los servicios y ayudas que prestamos.


Si echamos un vistazo a los últimos años, podemos identificar varios puntos clave en los que se han ahorrado costes, incluido el cierre de nuestro centro de día para adultos (por directrices de los Centros de Medicare y Medicaid), así como una reducción de personal. En 2015, empleamos a 196 equivalentes a tiempo completo, y este año presupuestamos 139,5 equivalentes a tiempo completo. La reducción de las horas extraordinarias del personal ha permitido ahorrar dinero en nuestras partidas de personal y prestaciones. También consolidamos a nuestros empleados de cinco oficinas en dos en 2017, lo que se tradujo en un ahorro en las operaciones de las instalaciones, y en 2021, nos consolidamos aún más en un solo edificio: el Janet Clemmons Center.


Sencillamente, este cambio temporal es consecuencia de nuestra actual situación financiera. Esto no afectará en absoluto a los fondos disponibles para proporcionar ayudas. Cuando se determine que nuestro presupuesto requiere ese millaje adicional, se invertirá la reducción.